Hvad er 996? Om 996-kultur på arbejdspladsen.

Hvad er 996-arbejdskultur?

996-kulturen refererer til en arbejdsmodel, hvor ansatte i kinesiske tech- og startupvirksomheder forventes at arbejde fra klokken 9:00 til 21:00, seks dage om ugen – i alt 72 timer om ugen. Navnet kommer fra arbejdstiderne: 9–9–6 (9–21, 6 dage). Selvom nogle virksomheder beskriver dette skema som frivilligt, er det i praksis ofte en stiltiende forventning.

Dette system er dog formelt ulovligt i Kina, da arbejdslovgivningen fastsætter en normal arbejdsuge til 44 timer, med strengt reguleret overarbejde.

Tilhængere af 996 – argumenter for kulturen

1. Drivkraft for vækst og innovation
Virksomhedsledere som Jack Ma (grundlægger af Alibaba) og Richard Liu (grundlægger af JD.com) har udtalt sig positivt om 996-modellen:

• Jack Ma kaldte 996 for “en stor lykke” – en mulighed for at opnå succes gennem hårdt arbejde
• Richard Liu har udtalt, at medarbejdere, der foretrækker balance, ikke passer ind: “Slackers are not my brothers!”

Nogle investorer og iværksættere sammenligner 996 med “hustle culture” – en meritokratisk filosofi, hvor indsats belønnes med karrieresucces.

2. Tiltrækning af motiverede talenter
På et stærkt konkurrencepræget marked tiltrækker muligheden for hurtig karriere og højere løn yngre medarbejdere, som er villige til at ofre fritid for at nå toppen.

3. Intern kultur og præstationspres
Tech-kulturen i Kina belønner tilstedeværelse og engagement. Det er almindeligt, at kontorer tilbyder fordele som gratis mad og transport, hvilket bidrager til et “alt-i-en arbejdsmiljø” og forstærker tilstedeværelseskulturen.

Kritikere af 996 – argumenter imod kulturen

1. Sundhedsrisici og “moderne slaveri”
Kritikere kalder modellen for “moderne slaveri”. En anti‑996-bevægelse, 996.ICU, blev startet i 2019 på GitHub under sloganet “Working 996 will put you in the ICU” – et udtryk for risikoen for mental og fysisk udmattelse.

Flere undersøgelser og rapporter viser, at tech-ansatte i Kina ofte lider af stress, søvnmangel, muskel- og ledsmerter – og i værste fald har oplevet bl.a. hjerteproblemer eller selvmord som følge af overarbejde og udbrændthed.

2. Lovbrud og juridiske sanktioner
Kinas højesteret og arbejdsmyndigheder erklærede i august 2021 officielt, at 996-systemet er i strid med loven og ulovligt ifølge arbejdslovgivningen (kilde: de.wikipedia.org).

3. Organiseret modstand
996.ICU-kampagnen har modtaget international støtte, bl.a. fra ansatte hos Microsoft og GitHub, som har understreget vigtigheden af at overholde arbejdslovgivningen og beskytte udviklernes sundhed.

Konsekvenser og udvikling af 996

1. Praktiske udfordringer for virksomheder
På trods af lovforbud er overholdelsen mangelfuld. Mange virksomheder opretholder 996-systemet uformelt, med “fleksibel” overtid, som ofte bliver obligatorisk.

2. Skiftende arbejdskultur
Under Xi Jinpings “common prosperity”-kampagne (2021) og med øget fokus på livskvalitet, har nogle større virksomheder (f.eks. Midea, Haier, DJI) begyndt at indføre kortere arbejdsdage eller femdagesuger (kilde: reuters.com). Det peger på en langsom, men mærkbar forandring.

3. Branchespecifikke forskelle
Selvom tech-industrien reklamerer med forandring, er hårdt arbejde stadig normen i tech og finans. Ældre medarbejdere risikerer at blive marginaliseret, og en “ung først”-mentalitet forstærker presset.

Sammenfatning – 996 på arbejdspladsen

Fordele (ifølge tilhængere):

• Hurtig vækst og innovation
• Meritbaserede muligheder
• Stærk intern kultur med tilstedeværelse og engagement

Ulemper (ifølge kritikere):

• Sundhedsrisici, stress og udmattelse
• Potentielt livsfarlige konsekvenser (“moderne slaveri”)
• Lovbrud mod kinesisk arbejdslov
• Sociale omkostninger som mangel på restitution, familieliv og livskvalitet

Links til eksterne kilder

• Wikipedia-artikel “996 working hour system” – en omfattende oversigt over arbejdsmodellen, protester, juridiske konsekvenser og hændelser.
  Link: https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system
• Financial Times: “We’re like gears grinding until they break”: Chinese tech companies push staff to the limit – en dybdegående analyse af arbejdsbyrde, dens effekter, og hvordan virksomheder og myndigheder reagerer.
  Link: https://www.ft.com/content/c94d046c-570a-4222-bfc5-463fdcfc66c2

‍