Spørgsmål om karriereudvikling – hvad skal du som rekrutterende leder fokusere på?

Spørgsmål om karriereudvikling – hvad skal du som rekrutterende leder fokusere på?

Når det kommer til at ansætte den rette talent til en organisation, er en vigtig faktor karriereudvikling – både for det rekrutterende firma, men selvfølgelig også for kandidaten. Som rekrutterer handler det ikke kun om at finde en kandidat, der er kvalificeret til rollen i dag, men også om at identificere en, der har potentiale til at vokse i virksomheden og som er interesseret i at udvikle sin karriere over tid. At stille spørgsmål om karriereudvikling under interviewprocessen er en af nøglerne til at sikre, at kandidaten ikke kun passer til rollen, men også har ambitioner og langsigtede mål, der stemmer overens med virksomhedens fremtidige behov.

Hvorfor er karriereudvikling vigtigt i rekrutteringsprocessen?

Karriereudvikling er et centralt tema for mange jobsøgende. Ifølge flere undersøgelser rangerer mange kandidater muligheder for udvikling og vækst som en af de vigtigste faktorer, når de overvejer at acceptere et jobtilbud. Ifølge en undersøgelse fra Gallup viste 66 % af unge jobsøgende (18-24 år), at muligheden for at udvikle nye færdigheder var en af de tre vigtigste fordele, de værdsatte, når de bedømte potentielle arbejdsgivere. Studier viser, at hele 94 % af ansatte ville blive længere hos en virksomhed, hvis den investerede i deres udvikling, og mangel på sådanne muligheder er en af de primære årsager til, at ansatte søger nye muligheder (kilde bl.a.: Harvard DCE Pro Dev).

Hvis en kandidat ikke ser en tydelig vej fremad i en virksomhed, er der stor sandsynlighed for, at de vil lede efter andre muligheder inden for kort tid, hvilket kan føre til høj medarbejderomsætning og øgede omkostninger for virksomheden. At rekruttere nogen, der ønsker at vokse og udvikle sig indenfor virksomheden, hjælper med at skabe en stærk og loyal medarbejderbase, hvilket igen bidrager til langsigtet succes for organisationen.

Rekruttererens rolle i at forstå kandidatens karrieremål

Som rekrutterer er det vigtigt at forstå kandidatens karrieremål og langsigtede ambitioner. Ved at stille de rigtige spørgsmål kan du vurdere, hvor godt kandidatens mål stemmer overens med virksomhedens værdier, kultur og fremtidige behov. At stille spørgsmål relateret til karriereudvikling giver også rekruttereren en mulighed for at vurdere, hvor engageret kandidaten er i at fortsætte med at lære og udvikle sig indenfor sit fag. En kandidat, der har et klart mål for sin karriere og er ivrig efter at tage ansvar for sin egen udvikling, er ofte en mere bæredygtig investering for virksomheden – forudsat at virksomheden kan imødekomme disse behov.

Eksempler på spørgsmål om karriereudvikling

Her er nogle vigtige spørgsmål, som rekrutterere kan stille for at få en dybere forståelse for kandidatens karriereudviklingsplaner og fremtidige ambitioner:

1. ”Hvor ser du dig selv om fem år?”
   Dette klassiske spørgsmål kan virke banalt, men det giver værdifuld indsigt i, hvordan kandidaten ser på sin karriere, og hvor de forventer at være om nogle år. Hvis en kandidat har en klar og realistisk opfattelse af, hvor de vil hen, giver det rekruttereren en chance for at se, om virksomheden kan tilbyde muligheder, der understøtter denne udvikling. Samtidig kan spørgsmålet afsløre, om kandidaten er ambitiøs og har en klar vision for sin fremtid, eller om de er mere usikre på deres langsigtede mål. Igen er det vigtigt for virksomheden at se på, hvilke af ambitionerne der kan imødekommes – derfor er der ikke nødvendigvis et generelt korrekt eller forkert svar, det afgørende er matchningen mellem kandidatens ambitioner og virksomhedens muligheder for at imødekomme disse.
2. ”Hvilke færdigheder vil du gerne udvikle for at nå dine fremtidige karrieremål?”
   Ved at spørge, hvilke færdigheder kandidaten gerne vil udvikle, kan rekruttereren forstå, hvor engageret kandidaten er i sin egen læring og professionelle udvikling. Dette spørgsmål hjælper også med at identificere, om virksomheden kan tilbyde de uddannelses- og udviklingsmuligheder, som kandidaten søger. Kandidatens svar kan også afsløre, om de har en god selvindsigt i forhold til deres egne styrker og svagheder.
3. ”Hvordan tror du, at denne rolle kan hjælpe dig med at nå dine karrieremål?”
   Dette spørgsmål hjælper rekruttereren med at se, hvor godt kandidaten har gennemtænkt sin ansøgning, og om de ser en langsigtet fremtid i virksomheden. Hvis kandidaten ser rollen som en mulighed for at udvikle specifikke færdigheder eller erfaringer, som de har brug for at nå deres karrieremål, kan det være et positivt tegn på, at de er engagerede og vil bidrage til virksomheden på lang sigt.
4. ”Hvilke typer af uddannelsesmuligheder eller støtte til karriereudvikling værdsætter du mest?”
   Alle kandidater har forskellige måder at lære og udvikle sig på. Nogle foretrækker mere formelle uddannelsesprogrammer, mens andre værdsætter mentorskap eller "learning by doing". Ved at spørge, hvilke typer af uddannelsesmuligheder kandidaten foretrækker, kan rekruttereren vurdere, om virksomhedens interne udviklingsprogrammer eller muligheder for karrierevejledning vil passe til kandidatens behov.
5. ”Hvad har været din største professionelle udfordring hidtil, og hvordan hjalp den dig med at vokse?”
   Dette giver et indblik i, hvordan kandidaten håndterer modgang og svære situationer og kan afsløre, hvordan de har udviklet sig gennem deres erfaringer. Svaret kan også indikere, hvor modstandsdygtig og tilpasningsdygtig kandidaten er – egenskaber, der ofte er afgørende for karriereudvikling.

Vurdering af kandidatens ambitioner

En rekrutterer bør ikke kun fokusere på kandidatens kortsigtede præstationer, men også på deres langsigtede ambitioner og hvordan disse kan aligns med virksomhedens strategi. Nogle vigtige aspekter at overveje inkluderer:

• Kandidatens drivkraft og motivation: Leder de efter en stabil arbejdsplads, hvor de kan udvikle sig over tid, eller virker de mere interesserede i hurtigt at gå videre til den næste store udfordring?
• Udviklingspotentiale: Er kandidaten klar til at påtage sig mere ansvar over tid og træde ind i en lederrolle, eller ser de sig selv som specialist indenfor deres område?
• Pasform med virksomheden: Er der karriereudviklingsmuligheder i virksomheden, der matcher kandidatens mål? Hvis ikke, er der risiko for, at kandidaten bliver frustreret og forlader virksomheden for at søge nye udfordringer?

Hvordan virksomheder kan støtte karriereudvikling

For at tiltrække og fastholde talentfulde kandidater bør virksomheder have en klar plan for, hvordan de kan støtte deres ansattes karriereudvikling. Her er nogle strategier, virksomheder kan bruge:

• Interne uddannelsesprogrammer: Skab muligheder for ansatte at deltage i kurser, workshops og programmer, der hjælper dem med at udvikle nye færdigheder.
• Mentorskap: Tilbyd en struktur, hvor erfarne ansatte kan fungere som mentorer og hjælpe deres kolleger med at vokse professionelt.
• Karrierevejledning: Tilbyd regelmæssige samtaler, hvor ansatte kan diskutere deres mål og udviklingsmuligheder med deres ledere.
• Muligheder for avancement: Vis tydeligt, at der er muligheder for ansatte at avancere indenfor virksomheden, og skab en kultur, hvor intern forfremmelse opmuntres.

Viktigheden af at stille de rette spørgsmål

At stille de rette spørgsmål om karriereudvikling er afgørende for at forstå, hvad en kandidat søger i sit næste skridt, og om virksomheden kan imødekomme disse forventninger. Det giver også rekruttereren en chance for at kommunikere virksomhedens forpligtelser, når det kommer til at støtte ansattes vækst og udvikling. Ved at skabe en åben dialog om karrieremål og uddannelsesmuligheder under rekrutteringsprocessen kan virksomheden ikke kun sikre en bedre pasform, men også lægge grundlaget for et stærkt og langvarigt forhold til sine ansatte.

‍